KAHRAMANMARAŞ’TA siyasetle alakalı meclislerde Ak Parti büyük kongresi sonuçları halen okunmaya çalışılıyor.
Doğal olarak konu dönüp dolaşıp Mahir Ünal’ın “kongre öncesi” ve “kongre sonrası” bulunduğu konuma getiriliyor.
Herkes farklı bir analiz yapıyor, kimisine göre “tenzil-i rütbe” olarak yorumlanıyor, hatta kimisine göre de daha da ileri gidip “üstü çizildi” olarak değerlendiriliiyor.
Bu sütunların yazarına göre ise bu fotoğrafın analizi çok daha farklı…
Ak Parti büyük kongresi’nin, Kahramanmaraş açısından baktığımda gördüğüm fotoğrafın analizi, hiç de öyle kamuoyunda konuşulanlar gibi değil.
Şunu özellikle belirtmeliyiz: Bu fotoğrafın analizini yapmak, yapabilmek için kuruluşundan bu yana bu partinin “gelenekleri” ile “tutumunu” veya “hangi konjonktürde nasıl bir tavır aldığını” iyi okumak gerekiyor!
“Tenzil” ve “terfii” olgularının nasıl işlediğine geçmişinden bu yana görmek gerekiyor!
Mesela bu parti de siyaset yapan insanların “üstünün çizilmesi” durumu hangi durumlarda gerçekleşmiş, sonucu ne olmuş iyi analiz etmek gerekiyor!
Ak Parti büyük kongrelerinde bu olguları iyi okumadan yapılacak her analiz subjektif olur, doğruyu bulamazsınız.
YÖNTEM VE YÖNETİM FARKLILIKLARI
HANİ derler ya “Her yiğidin bir yoğurt yeme şekli vardır” diye…
O misal Ak Parti tepe yönetiminde bugüne kadar diğer siyasi partilerde görmeye pek alışık olmadığımız uygulama, yöntem ve yönetim farklılıkları var.
Bana göre Mahir Ünal’ın ne üstü çizilmiştir ne de tenzil-i rütbeye uğramıştır.
Aslında “Ak Parti geleneğinde tenzil veya terfii diye bir müessese yok.” Kişinin nerede verimli olacağı düşünülüyorsa oraya getiriliyor.
Mahir Bey önceki gün bakanlıkta gerekti, bakan olmuştu.
Dün genel başkan yardımcılığında gerekti, genel başkan yardımcısı olmuştu.
Bugün de Grup Başkan Vekilliğinde gerekli, bu göreve getirilmiştir.
Zira hafızalarınızı biraz geriye götürün ve düşünün.
Bu partide mesela bir çok bakanlık yapan isim, sonradan bir ilin ve hatta büyük bir ilçenin belediye başkanlığına getirilmiştir.
Ya da milletvekilliği yapan birisi tekrar listeye girememiş ama sonrasında il başkanı olmuştur.
Yine bu partide bir çok isim partinin en üst kademesindeyken, Tayyip Erdoğan’ın değerlendirmesiyle herhangi bir ilin yönetimine atanabilmiştir ve o kişi de hiç itirazsız görevi almıştır.
Bu örnekleri çoğaltmak mümkün zira okur araştırırsa haklılığımızı görecektir.
VİRAJI SAĞLAM TERTİBATLA DÖNDÜRME OPERASYONU!
PEKİ Mahir Bey çok güçlü bir genel başkan yardımcılığından neden grup başkan vekilliğine geçmiştir.
Elbetteki iç yüzünü bizde bilemeyiz ancak genel başkan mecliste olmayınca Ak Parti TBMM grubunun çok gevşediğini bilmeyen, duymayan kalmamıştı.
Önümüzde bir “seçim” bir de “yeni anayasa” var.
Bu her iki konuda Ak Parti açısından çok önemli bir virajdır ve arabanın devrilmemesi gerekiyor.
Bilirsiniz; Aracın virajı tamamen düzgün biçimde dönebilmesi için direksiyon mili ucundaki dişli uçlu çubuğun rotları bağlayan bir mil üzerindeki dişli çarkı sağlıklı döndürmesi ve buna bağlı olarak tekerleğin yönlendirilmesi prensibine göre çalışır.
İşte Mahir Ünal bu prensibi TBMM’de uygulayacak bir teknik adamdır.
Gruba hakim olunması, disiplinize edilmesi gerekiyordu. Ünal’ın geçmişteki deneyimi, genel başkana çok yakınlığı ve otoriter olması, onu tekrar TBMM’de görevlendirmeye götürmüştür.
Ünal’a “kırmızı plaka” da bu nedenle verilmiştir.
Neticeye gelecek olursak; Mahir Ünal veya bu partide bir başkası…
Tenzil veya terfii sistemi ile değil, gerekli olduğu yerde görevlendirilebilmektedir.
YATACAK YERİ ÇOK
ONİKİŞUBAT BELEDİYESİ’NİN
BAŞTA kedi ve köpekler olmak üzere sokak hayvanları için kulübeler yaptırarak onları koruma altına alma hassasiyeti gösteren Onikişubat Belediye Başkanı Hanefi Mahçiçek ve ekibinin…
YATACAK YERİ YOK
BÜYÜKŞEHİR VE DULKADİROĞLU BELEDİYESİ’NİN
MAHİR Ünal’ın talimatına rağmen bir iki fotoğraf karelik çalışma dışında sokak hayvanları için ciddi anlamda hiçbir çalışma yapmayan Büyükşehir ve Dulkadiroğlu Belediyelerinin…
